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云南腾冲:百年油纸伞 焕发新生机

2020-12-05 07:35:41      点击:017

在我国脱贫攻坚实践中,云南油纸“两不愁三保障”是贫困人口脱贫的核心指标,即不愁吃、不愁穿、义务教育、基本医疗、住房安全保障。

其实,腾冲魅族早在去年就做过曲面屏手机,不仅是曲面屏还实现了无孔全面屏,只可惜仅量产200台,难买程度堪比中彩票。那魅族曲面屏为什么不量产?记得黄章曾说过,百年消费者根本不懂自己需要什么。

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或许在黄章看来,伞焕生机曲面屏只是符合时下审美,却没有什么实用,而魅族不量产曲面屏是为了把其高昂的造价费用,用在其他性能上的提升。为何腾讯可以侵入阿里腹地(京东、发新拼多多和微信支付),发新而阿里却对腾讯社交无可奈何?题主这个问题很有意思,说明你很有观察意识,的确,腾讯和阿里作为中国最大的两家互联网企业,无论市值还是营收规模都是最顶尖的,目前还没有第三家企业能够并肩。两家企业的主营业务虽然不同,云南油纸但是一直都想进入到对方的领域,云南油纸双方多年以来进行过多次战略的攻防,但是基本都没有成功,总体来看腾讯取得的成就可能更大一些,因为毕竟在阿里的核心业务——电商领域——嵌入了两颗钉子,分别是京东和拼多多,而在支付领域更是和阿里做到了齐头并进。但是阿里对腾讯的社交领域的进攻却罕有成绩。

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这其中原因有很多,腾冲我认为最大的原因还是两者的领域不同带来的天然属性,腾冲比如社交领域吧,腾讯的微信代表的是熟人社交,熟人社交的属性就决定了我们只会去使用一个平台或者工具,如果同时使用两个平台的成本是非?4蟮摹U庖坏憔偷贾绿谘兜纳缃还ぞ咛烊痪哂新⒍闲裕换嵊械诙鍪烊松缃蝗砑嬖冢蘼勰悴飞杓迫绾味疾豢赡艹晌烊松缃坏牡诙霾罚慈〈⑿牛淳拖В挥姓饬礁鼋峁澳白瞿吧松缃唬侥壳拔挂仓荒茉谀吧松缃环段В烊松缃桓揪臀薹ㄉ浮?但是反过来,百年我们使用两个电商平台就完全不是问题,百年我们可以有淘宝、也可以有京东、更可以有拼多多,还有唯品会等等其他的一些电商APP,这是因为我们使用的频率低,没有强关系, 我们只需要是否实惠就可以了,只要足够实惠我们可以随时在数个电商平台之间进行切换。腾讯自己做电商也不行,最后转头投资京东 ,然后再帮了一把拼多多,从原来想自己干电商到扶持其他的电商平台。

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但是社交就不行,伞焕生机我们必须是连续性的,伞焕生机不可能在这个APP和你聊一段,然后又在另一个APP聊一段,这导致社交沟通是强关系的、是连贯的,正是因为这种属性导致社交领域的产品天然具有垄断基因,那么无论阿里怎么做都不能“入侵”腾讯的领域。

再来说支付吧,发新阿里是电商,发新由此产生的支付宝天然具有金融属性,支付工具本身就是和钱打交道的,那么天然具有金融属性,会带来强烈的金融安全感。而微信使用的频率是最高的,是所有APP中最高的,这会导致我们在使用支付工具的时候会天然想到用微信来完成,比较比较“顺路”,而且由于“红包”的发明,更是加强了“金钱”属性,培养了我们的支付习惯,“发红包”是我们的传统文化,而微信又是熟人社交的工具,能够利用微信发红包简直就是神来之笔,既然发红包那么就必须保证微信有资金,既然有了资金,然后打开的频率又是最高的,在进行支付的时候用微信就是顺理成章了。12. 《郎景和院士“关爱女性健康”系列》(6册),云南油纸郎景和著,湖北科学技术出版社,湖北省推荐。

13. 《加油向未来 科学一起嗨》(2册),腾冲加油向未来节目组组编,高等教育出版社,教育部推荐。14. 《世界航天器史》,百年(英)蒂姆·弗尼斯著,陈朴等译,中国科学技术出版社,工业和信息化部推荐。

15. 《光阴》,伞焕生机申赋渔著,江苏凤凰美术出版社,江苏省推荐。16. 《机械运转的秘密.动物园大逃亡!发新》,(英)大卫·麦考利著,吕梦佳等译,电子工业出版社,工业和信息化部推荐。

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